Geschäftsbericht2024
Die „North Star“-Strategie:
HENSOLDT
gestaltet
den Wandel
Wer in einer durch Technologie geprägten Branche erfolgreich sein will, darf nicht nur auf Veränderungen reagieren – er muss sie selbst treiben und gestalten. HENSOLDT hat sich daher frühzeitig die Frage gestellt: Wie stellen wir uns so auf, dass wir nicht nur auf zukünftige Herausforderungen vorbereitet sind, sondern die Entwicklung der Branche aktiv gestalten? Die Antwort darauf ist „North Star“. Eine langfristige Strategie, mit der wir auch langfristig Maßstäbe in der Verteidigungs- und Sicherheitstechnologie setzen werden
Doch was genau steckt hinter dieser Strategie – und warum ist sie essenziell für die Zukunft von HENSOLDT?
Ein Fixpunkt
in unruhigen Zeiten
Der Name der Strategie ist nicht zufällig gewählt: Der Nordstern ist seit Jahrhunderten ein Orientierungspunkt. Auch in unsicheren Zeiten und über alle Brüche hinweg – und genau das soll auch die „North Star“-Strategie für HENSOLDT sein. Sie gibt klare Leitlinien. In einem Umfeld, das sich nicht nur durch geopolitische Spannungen und technologische Umbrüche rasant wandelt.
Die „North Star“-Strategie basiert auf vier strategischen Achsen. Sie bündeln langfristige Ziele in konkrete Handlungsfelder und sorgen für eine gemeinsame Ausrichtung über alle Unternehmensbereiche hinweg.
Grow with Focus:
Neue Märkte erschließen
Die erste strategische Achse, „Grow with Focus“, setzt auf eine selektive Ausweitung unserer internationalen Präsenz. Bis 2030 soll rund die Hälfte des Umsatzes in Deutschland, 30 Prozent in Europa und 20 Prozent in strategisch wichtigen internationalen Märkten erwirtschaftet werden. Diese Märkte sind definierte Regionen, die mit unseren Stärken harmonieren und so nachhaltiges, profitables Wachstum ermöglichen. Dafür setzt das Unternehmen auf klare Prioritäten in der Geschäftsentwicklung, auf die Implementierung eines fokussierten Key-Account-Managements und auf eine verbesserte Integration von Vertrieb und Business Development. Mit Investitionen in regionale Strukturen und Partnerschaften wird HENSOLDT neue Markt- und Kundenpotenziale erschließen, ohne die Stärken im Heimatmarkt zu vernachlässigen.
Deliver at Scale:
Industrialisierung als
Schlüssel zum Erfolg
Doch Wachstum allein genügt nicht. Aufgrund der steigenden Nachfrage nach hochspezialisierter Verteidigungstechnologie wird die Fähigkeit entscheidend sein, in großen Stückzahlen und hoher Qualität schnell und zuverlässig zu liefern. Konflikte werden immer auch mit Masse entschieden. Genau hier setzt „Deliver at Scale“ an. Kernelemente sind der Ausbau unserer Produktionskapazitäten, eine industrielle Fertigung von Kernprodukten und eine Optimierung der Lieferketten. Gleichzeitig wird die interne Organisation effizienter gestaltet, zum Beispiel durch die Einführung digitaler Tools oder eine verbesserte Agilität bei Engineering-Dienstleistungen. Mit diesen Maßnahmen wird HENSOLDT seine Produktions- und Lieferfähigkeit steigern, Qualität und Termintreue sichern und langfristig eine starke Margenentwicklung gewährleisten.
Pioneer Software
Defined Defence:
Ein Paradigmenwechsel
in der Verteidigungstechnologie
Ein Paradigmenwechsel
Eine wichtige Achse der „North Star“-Strategie ist „Pioneer Software Defined Defence“. Der technologische Fortschritt ermöglicht schon heute vernetzte Multi-Domain-Operationen und ein digital kontrolliertes Gefechtsfeld, dessen Beherrschung zukünftig einen enormen Vorteil verschaffen wird. Dieser rasch stattfindende Übergang zur Softwarezentrierung ist ein echter Paradigmenwechsel für die Verteidigungsbranche. HENSOLDT verfügt in diesem Bereich über einzigartige Fähigkeiten und ist damit ideal positioniert, um eine Schlüsselrolle bei der Entwicklung hin zu Software Defined Defence einzunehmen. Dabei wird unser Angebot um Services erweitert, die auf SaaS-Abonnementgebühren basieren und das Portfolio an Multi-Domain-Lösungen ausgebaut. So erweitert HENSOLDT sein Geschäftsmodell und erschließt neue Einnahmequellen.
Lead our Team
into the future:
Ein qualifiziertes Team
als Basis für Erfolg
Ein qualifiziertes Team als Basis für Erfolg
Die Basis einer jeden Wachstumsstrategie und zugleich das Herzstück des Unternehmens sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Um HENSOLDT als bevorzugten Arbeitgeber in der Verteidigungsbranche zu positionieren, fördert das Unternehmen im Zuge der Achse „Lead our Team into the Future“ eine Kultur der Innovation und Zusammenarbeit, bietet gezielte Weiterbildungsprogramme und investiert in moderne Arbeitsumgebungen. Diese Maßnahmen stellen sicher, dass HENSOLDT auch künftig über ein hochqualifiziertes, motiviertes Team verfügt, das die ambitionierten Ziele verwirklichen kann.
Ein strategischer Kompass
für die Zukunft von HENSOLDT
Kurzum: Mit North Star steuert HENSOLDT entschlossen in die Zukunft. Die Strategie sichert kontinuierliches und robustes Wachstum und wird die Marktposition unseres Unternehmens als führender Anbieter von Verteidigungs- und Sicherheitslösungen weiter stärken. Sie bündelt Initiativen und Investitionen und stellt die Weichen für einen robusten Wachstumskurs, der Innovation, operative Exzellenz und globale Reichweite verbindet. HENSOLDT wird nicht nur auf den Wandel reagieren – sondern ihn aktiv vorantreiben.